Un patrimonio negativo en el sistema contable que asciende a $11,92
billones, arrojó el arqueo de la Nueva EPS en el periodo 2021 y 2024
(patrimonio negativo, equivale a que las deudas y obligaciones, son superiores
a sus activos, o sea los bienes y derechos)
El cierre 2024, bajo intervención del estado y con cifras comparativas represadas
para 2023, concentra señales relevantes para el sistema de salud colombiano:
deterioro patrimonial, crecimiento del pasivo asistencial, pérdida técnica
operacional, baja liquidez efectiva, alta dependencia de anticipos por
legalizar y necesidad de trazabilidad estricta sobre los recursos de
destinación específica.
Este documento fue preparado sobre el resultado del trabajo contable,
actuarial y de auditoría de las cifras disponibles. La fuente base corresponde
a estados financieros, notas y documentos técnicos consolidados en el informe
preliminar que he venido revisando.
Primer punto crítico:
confianza, aseguramiento y alcance de los estados financieros
El primer asunto técnico está antes de los indicadores. Está en la
calidad y alcance de la información.
Los estados financieros 2024 de Nueva EPS fueron presentados bajo intervención y con
marca de “en proceso de auditoría”. La comunicación de revisoría fiscal
advierte que esa remisión no constituye dictamen, opinión de auditoría,
aprobación integral ni certificación independiente final.
Este punto tiene implicaciones mayores para prestadores, proveedores,
reguladores, acreedores, analistas y tomadores de decisión. Las cifras
permiten dimensionar la magnitud del deterioro financiero, pero todavía
requieren pruebas transaccionales para soportar conciliaciones definitivas,
depuración de obligaciones, asignación de responsabilidades contables y
validación final de pasivos asistenciales.
La relación pasivo/activo llegó a 212,1%. Por cada $100 de activos, la
EPS tenía aproximadamente $212 de pasivos. El patrimonio negativo representó
112,1% del activo total.
La pérdida neta de 2024 fue de $4,809 billones, con margen neto de -21,6%. El centro del problema está en la brecha entre ingreso reconocido y costo asistencial causado: el costo de prestación de servicios superó los ingresos operacionales en $4,237 billones.
El indicador más fuerte es costo asistencial + administración /
ingresos. En 2024 llegó a 121,5%. Esto significa que la estructura ordinaria de
operación consumió más recursos de los que ingresaron.
Activo 2024: crecimiento contable con baja liquidez
real
El activo total creció de $5,037 billones en 2023 a $10,634 billones en
2024. Ese crecimiento
podría parecer una señal de fortalecimiento. La composición muestra otra
realidad financiera: el activo está concentrado en anticipos, avances y cuentas
que requieren legalización, conciliación y depuración.
Para un prestador, proveedor o auditor, el mensaje es relevante: un
activo concentrado en anticipos y avances no equivale a caja disponible. Es un
activo condicionado por procesos de auditoría de cuentas, legalización de
giros, conciliación de saldos, aplicación de pagos previos, depuración de
glosas y trazabilidad documental.
Las notas 2022 ya mostraban que el giro directo a IPS y los anticipos a
prestadores se legalizan contra facturación registrada y conciliación de
facturas glosadas. En 2022, los anticipos y avances sumaban $3.435.581
millones, con $3.094.967 millones en anticipos a prestadores y $337.966
millones en giro directo a IPS.
En 2024, ese rubro llega a $8.682.729 millones. La escala cambia el
riesgo: cada peso registrado en anticipos debe poder cruzarse contra contrato,
factura, prestación, glosa, giro directo, cuenta bancaria y saldo final.
Liquidez: la caja disponible cubre una fracción menor de las obligaciones
La lectura de liquidez debe hacerse con cuidado. La razón corriente de
2024 fue 0,45x. Esto significa que por cada $100 de pasivo corriente había $45
de activo corriente. Sin embargo, la liquidez efectiva es menor porque el
activo corriente está dominado por anticipos y cuentas por depurar.
La liquidez ampliada —efectivo corriente, efectivo restringido e
inversiones corrientes y no corrientes— suma aproximadamente $1,050 billones.
Esa cifra cubre 4,7% de las reservas técnicas reportadas en 2024.
La caja y las inversiones corrientes suman $611.905 millones. Ese monto
cubre solo 14,5% de las obligaciones liquidadas pendientes de pago.
Pasivo: la deuda está concentrada en obligaciones
asistenciales
El pasivo total 2024 asciende a $22.557.696 millones. Las reservas técnicas representan
$22.180.992 millones, equivalentes a 98,3% del pasivo total.
La deuda financiera bancaria tiene peso marginal o nulo en el cierre
2024. El pasivo relevante está en la operación asistencial: servicios prestados,
facturación liquidada, cuentas conocidas pendientes de liquidación,
estimaciones técnicas, presupuestos máximos, PBS, incapacidades, contratos por
evento, PGP, capitación y otras modalidades de pago.
La cifra más sensible para la red: $21,904 billones en obligaciones
conocidas
Estas obligaciones conocidas equivalen a 98,5% de los ingresos
operacionales de 2024. La EPS tiene prácticamente un año completo de ingresos
comprometido en obligaciones asistenciales conocidas.
Para cubrir únicamente las obligaciones liquidadas pendientes de pago,
descontando efectivo e inversiones corrientes, se requerirían aproximadamente
$3,607 billones adicionales.
Comentario final
Nueva EPS cerró 2024 con una combinación de pérdida técnica, patrimonio negativo,
reservas técnicas masivas, baja liquidez efectiva, concentración del activo en
anticipos y limitaciones relevantes de información contable.
La cifra más sensible para el sistema es $21,904 billones en
obligaciones asistenciales conocidas. De ese monto, $4,219 billones ya están
liquidadas pendientes de pago. La caja e inversiones corrientes cubren apenas
14,5% de esa obligación liquidada.
Cada peso de origen del Sistema General de Seguridad Social en
Salud (SGSSS) requiere trazabilidad
completa: fuente, cuenta, submayor, contrato, factura, glosa, pago, anticipo,
legalización y saldo final.
El saneamiento de Nueva EPS exige auditoría independiente, validación
actuarial de reservas, reglas transparentes de pago, separación estricta de
recursos de destinación específica y un tablero mensual de riesgo financiero
visible para el regulador, la red y el país.
El tamaño de Nueva EPS convierte este análisis en una conversación
sistémica. La estabilidad de la entidad, la confianza de los prestadores y la
continuidad de la atención dependen de cifras auditables, reglas verificables y
decisiones financieras proporcionadas al tamaño real del pasivo asistencial.
Este es un resumen del documento publicado por Consultor salud,
preparado por: Carlos Felipe Muñoz Paredes - CEO & Fundador CONSULTORSALUD
El documento completo puede leerse AQUÍ
Fuente: Prensa Consultor salud.
No hay comentarios:
Publicar un comentario